川井电气

CHKAWAI

管理团队


(1)以客户为中心;

(2)具有明确的目标;

(3)加强指导训诫;

(4)建立公认的约束条件;

(5)形成相互交流沟通和召开有效会议的习惯;

(6)保证职责分明、分工明确、责任清晰;

(7)强化决策机制;

(8)健全问题处理机制;

(9)及时高效地反馈信息;

(10)注重工作流程重塑;

(11)加强学习、与时俱进、持续发展。

通过项目管理团队建设就是要创造一个良好的氛围与环境,使整个项目管理团队都为实现共同的项目目标而努力奋斗。通过项目管理团队建设能够:

(1)使团队成员确立起明确的共同目标,增强吸引力、感召力和战斗力;

(2)做到合理分工与协作,使每个成员明确自己的角色、权力、任务和职责,以及与其他成员之间的相互关系;

(3)建立高度的凝聚力,使团队成员积极热情地为项目成功付出必要的时间和努力;

(4)加强团队成员之间的相互信任,促使成员间相互关心,彼此认同;

(5)实现成员间有效的沟通,形成开放、坦诚的沟通气氛。



联系电话:0571-63467971 / 87191033  传真:0571-28976000     联系地址:杭州富阳东洲工业功能区5-11 
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