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(1)以客户为中心; (2)具有明确的目标; (3)加强指导训诫; (4)建立公认的约束条件; (5)形成相互交流沟通和召开有效会议的习惯; (6)保证职责分明、分工明确、责任清晰; (7)强化决策机制; (8)健全问题处理机制; (9)及时高效地反馈信息; (10)注重工作流程重塑; (11)加强学习、与时俱进、持续发展。 通过项目管理团队建设就是要创造一个良好的氛围与环境，使整个项目管理团队都为实现共同的项目目标而努力奋斗。通过项目管理团队建设能够: (1)使团队成员确立起明确的共同目标，增强吸引力、感召力和战斗力; (2)做到合理分工与协作，使每个成员明确自己的角色、权力、任务和职责，以及与其他成员之间的相互关系; (3)建立高度的凝聚力，使团队成员积极热情地为项目成功付出必要的时间和努力; (4)加强团队成员之间的相互信任，促使成员间相互关心，彼此认同; (5)实现成员间有效的沟通，形成开放、坦诚的沟通气氛。
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